Ihr Lebenswerk.
In guten Händen.
Wenn die Familie nicht übernimmt und der Verkauf an einen Investor keine Option ist, bleibt ein Weg, der Substanz, Arbeitsplätze und regionale Verankerung bewahrt: die Übergabe an Ihre Belegschaft — strukturiert über eine Mitarbeitergenossenschaft.
Bei einer Belegschaftsnachfolge sitzt der Käufer bereits im Unternehmen. Bei Trade Sale wirken Integrationsrisiko, Strategiewechsel und Abwanderung kumulativ.
der Studien zu Mitbestimmung zeigen positive, neutrale oder gemischte Effekte — nicht negative.
höherer Kapitalstock in Unternehmen mit starker Aufsichtsrats-Mitbestimmung.
Insolvenzquote aller deutschen Rechtsformen — Genossenschaft.
Substanzerhalt nach 10 Jahren: Belegschaftsnachfolge gegenüber Trade Sale / PE.
Der Wertverlust beginnt, bevor Sie übergeben.
Ohne klare Nachfolgeperspektive werden Investitionen zurückgestellt — typischerweise fünf Jahre vor dem geplanten Ruhestand. Digitalisierung, Maschinen, Personal: alles aufgeschoben. Der Betrieb verliert Wettbewerbsfähigkeit, lange bevor die Übergabe ansteht. Der Kaufpreis sinkt mit.
Wer zu spät startet, verkauft am Ende ein abgehängtes Unternehmen — und verhandelt aus der schwächeren Position.
Eignungsprüfung
Vertrauliche Erstanalyse: wirtschaftlich, rechtlich, kulturell. Schriftliches Ergebnis. Vier bis sechs Wochen.
Strukturdesign
Genossenschaftliche Trägerstruktur, Stimmrechte, Übergangsphase, Geschäftsführung. Maßgeschneidert.
Finanzierung
Verkäuferdarlehen, KfW, regionale Bürgschaften, Genossenschaftsanteile. Wir koordinieren den Stack.
Begleitung
Wir führen den Prozess von der Absichtserklärung bis zum vollzogenen Übergang — gemeinsam mit Ihren Beratern.
Iteratec, München
Rund 49 % der Anteile wurden über eine Genossenschaftsholding an die Belegschaft überführt. Etwa 70 % der Beschäftigten sind Miteigentümer:innen. Tilgung aus laufenden Gewinnen, kein Stellenabbau, kein Steuerzuschuss.
- USA
- ≈ 6.500 ESOPs · ca. 15 Mio. Beschäftigte
- Vereinigtes Königreich
- > 1.700 Employee Ownership Trusts seit 2014
- Slowenien · Dänemark
- Einführung genossenschaftsbasierter Modelle 2025/26
Mitarbeitergeführte Eigentümerstrukturen sind international etabliert. Deutschland holt mit der laufenden GenG-Novelle auf.
Sie binden sich nicht an alle sieben Phasen.
Wir starten gemeinsam mit der Eignungsprüfung. Sie erhalten ein schriftliches Ergebnis, in der Regel BAFA-gefördert, und entscheiden danach in Ruhe. Kein Erfolgshonorar. Keine automatische Verlängerung. Kein Verkaufsgespräch — sondern eine ehrliche Empfehlung, auch wenn sie „lieber nicht" lautet.
Risiko-Umkehr. Wenn die Eignungsprüfung zum Ergebnis kommt, dass der Weg nicht passt, sagen wir das schriftlich — und der nächste Schritt findet nicht statt. Sie verlieren keine Zeit.
Eignungsprüfung
Vertrauliche Analyse, schriftliches Ergebnis, klare Empfehlung zum nächsten Schritt.
Sprechen wir über Ihr Unternehmen.
45 Minuten, vertraulich, ohne Verpflichtung. Sie schildern Ihre Situation, wir sagen ehrlich, ob der Weg für Sie passt.